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起業してクライアントを獲得する

ついに、事業計画書のたたき台が出来ました。
ちょっと日本語が難しいですけど
内容が2部構成になってまして

①ペットショップ導入していただくコミュニティサービスの事業計画。
②ペットショップコミュニティサービスを導入していただくための事業計画。

この2つの事業計画のたたき台を元に
如何にしてクライアントであるペットショップと契約するか?
ペットショップが導入してくれるのに足りないものは何か?
これが数日後、商工会に相談しに行く目的です。

そして、人に話すことで、事業計画書をより具体的に
かつ、現実的に修正していきます。

今まで話していなかった②の内容をこれからちょっとお話します。
これからお話しすることは、夢の部分が大きいです。
それが商工会では話せないのが辛いです。

実は商工会のたった1人に話すよりも、
ブログは100人が見るのにどっちが恥ずかしいのか?
そういう素朴な疑問もあるかと思います。
でも不思議と、さらけだしていい気がします。

それは、来ていただいている方とは
信頼関係が築けているからじゃないかと思うんです。

普通、出来もしないような事を語る人間は信頼を損ねます。
しかし、私は本気で出来ると信じているし、やる気満々です。
たとえ、現実は思ったとおりにいかなくても、壁を乗り越え
実現してやるという気持ちがみなぎってます!

相談する人は初対面に近いので、例え2・3時間話そうとも
そこまで私を理解するのは難しいですし、
かなり失敗している起業家を見てきていると思うんです。

多分、起業して成功する人は5%もいないんじゃないかなと思います。
それだけ、成功率は低いと感じています。
だから、現実的な事業計画書しか作れないのです。
非現実的なことを話してしまうと
信頼感が損なわれると考えるんです。

さて、①のペットショップとの契約の内容ですが
○コミュニティサービスの輪に参加する。(←ここが社会企業の内容です)
○ITを使ったサービスを提供する。
○毎月5万円の費用が発生する。

このサービスに参加していただく②の内容は
○ペットと人の社会貢献サービスをテーマにマスコミへ取材申請を行う。
○ペットサービスブログで福岡の店舗を取材。
 コミュニティを作り集客する。
 その顧客数を魅力とする。
○取材やブログで得たペットショップの問題を解決できる具体的なセミナー放送を行う。

私のストーリーでは
私が行うブログへの無料の取材で、
○ペットショップと仲良くなったり
○ブログで多くのブロガーさんと仲良くなって
○みんなが楽しくペットと暮らせる
そんなイメージを描いています。

そういう活動でペットショップを10件周れば
うちのサービスを導入してもいいよって言ってくださる方も
1件くらいは、いらっしゃるかもしれません。

サービスの押し売りを全然しないんですが。。
『いったいあなたは何の仕事してるの?』
なんて聞いてもらえるくらい親しくなれたらいいな~

それには、まず月に5万以上の利益を
ペットショップに渡さないといけないですね!
客単価3千円としても感動していただくには
20人は毎月ブログから集客しないと。


そうなると、ブログの訪問者数は1日200人は必要ですね~
よほど内容と交流を頻繁にしないといけませんね!
mixiも再開しなきゃですね!

わんこのカテゴリーはブロガーさんがいっぱいいるから
可能な数字だと判断しました!

サービスに参加していただいたら
もっと売上を伸ばす自信があります。
だって、伸びるまで頑張りますから!!

そうして、小さな実績を積み重ねて全国展開できたらな~
なんて、夢を描いているわけなんです。

妄想色が強くなってしまった。。
この話をどこまで現実的に話せるかですね!

未来の私のお客様!
今出来る事を頑張ってますから、待ってて下さいね~
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テーマ : 起業・独立への道 - ジャンル : ビジネス

タグ : ペットショップ ブログ 社会貢献

ペットショップサービス事業計画書骨子

昨日Yahoo!の検索順位に変動がありました。
ついに、年商10億というキーワードで1位になることができました!
しかも、同じトップページに事業計画のお話も入っています。

皆さんに出会えたおかげです!
本当にありがとうございます!

Googleさんには以前から認めていただいてたんですが
Yahoo!さんにも認めていただけると嬉しいです。

これは必ず年商10億を達成しないといけないな~っていう気持ちになりました。

さて、その第1歩であるペットショップサービス部分の事業計画なんですが
ついに昨日一通り作成しました!
今日からペットショップポータルサイト部分の作成です!

それでも、全ては気に入っておらず、これからも作っては変え、作っては変えをやるつもりです。
現在見直しているのは、『儲かるの?』を解決することです。

経営者視点で見ると、能書きはいいから儲かるの?
っていう感情が常に沸いてきます。
事業計画書に目を通している方にも
随所に儲かるかどうかの指標をいれないと飽きてしまいます。

損益計算書をまとめて最後につけていた構成を、途中でいれることにしたり
全体を何回も見返しておかしい所を追加しています。
損益計算書の数字も現在、予想があまりにも多すぎて、納得のいく数字を出すのに
作った数字を疑いにかかっています。

作成した表も今ひとつ見やすくないので、分かりやすいように手直し中です。
こんな感じです。
損益計算書

また、冒頭のつかみの部分は文書を開くたびに手直ししています。

いつになったら納得のいくものが出来るのだろう?
期日を破り続けている私にとって、不安が大きくなってきています。

骨子の基礎が出来上がってからすでに2週間は経っています。
今週はポータルサイトの事業計画を完成したかったのですが
いまだに、ペットショップ事業計画書の手直しもしています。

これで大丈夫?っていう不安が常に出てきて
不安を解消するために、ネットで数字を調べています。

こうやって現状の葛藤や不安を報告するのも
私の後から年商10億円に向かって
同じ苦労をされている方が来ると信じているからです。

大丈夫!あなたの不安は、私も経験したんだよ!
そういう道のりを残したい!この苦労を乗り越えて欲しい。

未来の私はこういうはずです。
『あの時は苦労したな~収入が得られる保証なんて全く無かったからな~
 ブログでみなさんに応援していただいていたこと
 それだけが頼りだったからな~』

本当にこの事業は儲かるの?
サービスを導入していただけるペットショップはいるの?
単なる理想論じゃないの?

全ての不安を解決する答えを事業計画書に盛り込んでいく。
しかし、入れても入れてもその不安は消えません。
だから、このブログを書いて、迷宮から脱出を試みています!
不安を文字にする事で、目に見えない弱気な反対派と正面から向き合うのです。

今日は5月の最終日!何としても頑張るぞ!
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本業の事業計画

好評ならば毎週日曜日にはこれからの事をお話していきたいと思います。
なにせ私は妄想癖が酷いので年商10億円の道のりが綺麗に見えています。
それをこうやってお話しすることで、皆様と共有したいな~って思うわけです。

私の経営理念は、人に喜ばれる仕事をする事です。
経営理念のお話
社会に貢献できる仕事は多くの人に喜ばれます。
そういった事業をどんどん進めて行きたいんです。

さらに、口に出す事で実現したいという気持ちを高ぶらせて
エネルギーにするだけじゃなく、
より多くの方に、夢や希望に向かって進んでもらえればって思うんです。

もちろん、お客様次第で事業計画通りには行かず、早まったり遅くなったりします。
また、実現手段が変わることもあると思います。
(実際に最初のお客様は他社と契約されましたから。)

ただ大枠は変わらないと考えているんです。

今日は現在の段階でのステップアップ目標のお話です。
毎週、個別具体的な妄想をお話ししたいな~って考えています。

Step1 起業
ペットショップ事業を柱として起業します。
もちろん、事業が立ち上がるまでの間に現在のホームページにお問い合わせがあれば
ホームページ製作・経営アドバイス事業で起業するんですが
流れからみても、そういった楽観的な依頼は期待できません。

よって、事業計画が完成し、見本サイトを作成後
この事業を軸に起業します。
【目標達成予定2008年6月】

Step2 事業運営
ペットショップ事業をより高収益にするために
運営しながら精度を高めます。

実績データを積み重ね、多くのペットショップが参入できるようにします。
さらに、マスコミとの連携を視野に入れ、ポータルサイトの魅力を高めます。
参加店舗目標を10店舗にし、この事業に集中して取り組みます。

売上の一部は、応援していただいている皆様に還元したいと考えています。
皆様の喜びをイメージして毎日頑張っています!

【目標達成予定2008年12月】

Step3 会社設立
会社組織にするためのパートナーを探します。
売上次第ですが3名を目標に創業者を募ります。

創業者の給与を確保し、安定した運営にするために
融資を受けます。

いい人に巡り会いたいな~
【目標達成予定2009年4月】

Step4 新規事業展開
ペットショップの参加店舗が30店舗を越えた時点で
ペットショップのポータルサイトを発展させて
他の業種に乗り込みます。
候補はすでにあるんですが3名の創業者で決めたいって考えています。
【事業開始予定2009年度下半期スタート】

Step5 新規事業の売上安定
ポータルサイト事業で安定した売上を保ちます。
増減を繰り返しながら一定の売上を保てるようにします。
【初年度売上目標 2千万円】

ここから、さらに協力していただける人を増やして
考えている新事業を追加して年商1億まで伸ばします。
ここから先は鬼が立てないほど腹を抱えて笑うように
さらにもっと妄想が酷くなるので
控えさせていただきます。
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